Woola värbamisprotsess: pilk kulisside taha

Õigete inimeste leidmine on kõige tähtsam võti suurepärase ettevõtte ülesehitamisel. Värbamine ei tähenda mitte ainult ametikohtade täitmist, vaid ka selliste meeskonnaliikmete leidmist, kes vastavad teie väärtustele, kes on innustunud töötama teie missiooni nimel ja kes arenevad teie ainulaadses töökeskkonnas. 

Woolas oleme oma värbamisprotsessidesse palju mõtteid pannud. Meie hullult lahe meeskond on tõestuseks, et teeme vähemalt mõned asjad õigesti (kui me ise nii ütleme). 

Woola värbamisfilosoofia

Pole saladus, et uute töötajate palkamine ja töölevõtmine on aja ja raha poolest kulukas. Kuid valede värbamisotsuste tegemine on veelgi kulukam. Tegelikult on hinnanguliselt 80% töötajate voolavusest tingitud valedest värbamisotsustest.

Kuigi värbamise kiirus on ettevõtete jaoks sageli peamine näitaja, teeme me seda Woolas veidi teisiti. Protsessi investeeritud aeg ei ole nii oluline kui tulemus. Me pigem otsime pikalt, kui jõuame kellegi juurde, kelle suhtes me ei ole 100% kindlad. 

Woola värbamisprotsess, samm-sammult

Meie protsessi eesmärk on pakkuda kandidaatidele sõbralikku, läbipaistvat, hästi struktureeritud ja stressivaba kogemust. Lõppude lõpuks annab värbamisprotsess kandidaatidele üsna hea ülevaate sellest, kuidas ettevõte töötab, ja me oleme veendunud, et meie protsess on kooskõlas meie ettevõtte väärtuste ja kultuuriga. See on kahesuunaline: kandidaadid hindavad meid sama palju kui meie hindame neid. 

1. Esialgne läbivaatamine

Kõik algab sellest, et vaatame põhjalikult läbi kandidaadi CV või LinkedIn-profiili ja avalduse. Me süveneme nende taustasse ja hindame, kas nende kogemus ja kvalifikatsioon vastavad meie tööalastele nõuetele. See esimene samm on justkui lava loomine suurepäraseks esinemiseks.

2. Intervjuu maraton

Enamasti läbivad edukad kandidaadid vähemalt neli intervjuud: värbaja/HR, töölevõttev juht (tavaliselt osakonnajuhataja), tegevjuht ja meeskonnavestlus. 

Mõnikord kaasame ka väliskonsultante või investoreid, et saada kandidaadist terviklik ülevaade. Mitme intervjuu eesmärk on näha kandidaati eri vaatenurkadest ja teha kindlaks, kas ta sobib mitte ainult konkreetsele ametikohale, vaid meie meeskonnale tervikuna. Lisaks on erinevate Woola inimestega rääkimine ka kandidaadi jaoks hea, sest ta saab võimaluse kohtuda inimestega, kellega ta võib hakata koos töötama.

Kuigi intervjuud on kandidaatide jaoks sageli stressirohke kogemus, teeme kõik endast oleneva, et kõik oleks pingevaba ja mitteametlik. See aitab kandidaatidel avaneda ning näidata oma tõelist isiksust ja võimeid. 

Intervjuuprotsessi osana lisame tavaliselt rollile kohandatud kodutöö. See annab kandidaadile aimu sellest, mida nende tulevane töö võib sisaldada, ja samas annab talle võimaluse näidata oma oskusi.

3. Otsuste tegemine 

Kandidaadi üle otsustades hindame, kas ta sobib kultuuri ja rolliga ning millist lisaväärtust ta saab meeskonnale tuua kogemuste ja pädevuste ning tulevase kasvupotentsiaali poolest. 

Peamine reegel, mida me järgime otsuste tegemisel, on järgmine: MAYBE=NO

Kui me ei ole kandidaadi suhtes kindlad, on see märk sellest, et ta ei pruugi sobida ideaalselt. Woola ei ole ainus ettevõte, kes seda põhimõtet kasutab. Tegelikult oli "kui see on "võib-olla", siis on see "ei"" üks tark nõuanne, mille üks meie investoritest meile kunagi andis.

Mida me otsime tulevastelt Woola inimestelt

Meie ideaalne kandidaat on keegi, kes mitte ainult ei sobi sellesse rolli, vaid on ka kooskõlas meie väärtustega. Lõppude lõpuks saab oskusi arendada, kuid väärtused on sügavalt juurdunud. 

Millised on siis need omadused, mida me otsime?

  • keskmisest suuremad loomingulised oskused (kõikide rollide puhul)

  • suurepärane inglise keele oskus nii kõnes kui kirjas

  • võime säilitada huumorit ja optimismi, kui asjad ei lähe nii, nagu plaanitud

  • õppimisnälga ja väljakutset, et viia ellu uusi ideid 

  • allergia mikrojuhtimise vastu ning eelistus vabaduse ja vastutuse võtmise suhtes 

  • kogemus töötamisel kiiresti arenevas idufirmade keskkonnas, mis on aeg-ajalt ebakindel ja segane.

Simon Sinek räägib oma raamatus "Start with Why" (Alusta miks) sellest, kui oluline on palgata inimesi, kes on kooskõlas ettevõtte eesmärgi ja väärtustega. Sinek käsitleb seda ka oma populaarses TED-kõnes "Kuidas suured juhid inspireerivad tegutsema", kus ta rõhutab, et õigeid inimesi - neid, kes sobivad selgelt ja entusiastlikult ettevõtte missiooniga - on vaja leida, et luua edukas ja inspireeriv töökoht.

Millised on siis Woola missioon ja väärtused? 

Me oleme olemas selleks, et rikkuda Big Oil'i plaanid. Meie eesmärk on vähendada 2030. aastaks mullpakendi kasutamist maailmas 50% võrra.

See on see, mille eest me seisame: 

  • Mõnikord kaotad, alati võidad: Me muudame maailma ja selle ülesandega kaasneb palju tagasilööke. Me näeme neid kui õppimisvõimalusi. Me armastame huumorit ja optimismi rasketel aegadel. Me ei kaota oma tahtmist, kui asjad ei õnnestu, vaid proovime lihtsalt uuesti.

  • Alla 100% ei piisa: Me oleme äärmiselt konkurentsitihedas valdkonnas (ainult 0,6% idufirmadest saavad rahastuse). Me peame olema silmapaistvad, et ellu jääda. Iga Woola töötaja peab andma 100%, sest see mõjutab Woola olemasolu. Kui me anname 99%, ei jää me ettevõttena ellu.

  • Ütle "jah" kahveltõstuki juhtimisele: Kui sa proovid peaaegu kõike ja see ei toimi, on alati veel üks võimalus. Leia inimene, kes suudab sinu probleemi lahendada, ja mine koputa tema uksele. Või sõida kahveltõstukit, kui muud võimalust oma eesmärgi saavutamiseks ei ole. Teisisõnu, tulemused, mitte vabandused.

  • Me võtame riske: Me võtame palju riske ja mõned neist ei õnnestu. Te ei saa hätta, kui mõni teie panus ebaõnnestub, kuid me ei saa hakkama, kui te ei võta üldse ühtegi panust.

  • Vabadus ja vastutus: Seega on teil vabadus teha 99% otsustest ise, kuid te peate ka vastutama nende eest.

  • Läbipaistvus, seest ja väljast: Me ei hoia üksteise eest saladusi. Oleme ausad nii headel kui ka halbadel aegadel. Me ei väida, et oleme "maailma parimad". Me oleme oma puudujääkide suhtes avatud.

  • Te saate tegelikult planeeti päästa: Me usume, et meil on veel hea võimalus päästa planeet kliimakriisist.

Värbamise kunst ja teadus

Värbamine on sama oluline kui kandidaadi jaoks positiivse kogemuse loomine kui ka õige inimese leidmine. Suurepärase värbamiskogemuse pakkumisega tagame, et iga kandidaat, olenemata sellest, kas ta võetakse tööle või mitte, jätab suurepärase mulje. Hea vibratsioon levib ja kunagi ei tea, millal kandidaat võib tagasi tulla või meid teistele soovitada.

Woola värbamine on midagi enamat kui ametikoha täitmine - see on meeskonna loomine, mis on valmis üheskoos alustama põnevaid seiklusi. Kui oled kirglik, innukas ja meie väärtustega kooskõlas, siis ootame sind kohe kindlasti! 

P.S. Kui me otsime aktiivselt uusi inimesi, leiate tööpakkumised allosas meie Töökohtade lehel.

Eelmine
Eelmine

Samm sammu haaval juhised, kuidas pakendada õrnu esemeid saatmiseks

Järgmine
Järgmine

Maison Matine tõstab Woola villaste ümbrikutega oma brändi kuvandit