Aufschlüsselung der Gesamtvergütung bei Start-ups: das Beispiel Woola

Wenn man über Vergütung spricht, konzentrieren sich die meisten Menschen natürlich auf das Gehalt. Aber wenn es um Start-ups geht, vor allem um kleinere, geht das Konzept der "Gesamtvergütung" weit über einen Gehaltsscheck hinaus. 

Start-ups arbeiten in der Regel mit knappen Budgets und können nicht immer mit den Grundgehältern größerer, etablierterer Unternehmen mithalten. Aber sie bieten oft eine einzigartige Mischung aus Sozialleistungen, Eigenkapital, Wachstumschancen und einer Kultur, die das Gesamtvergütungspaket attraktiv macht. 

Was ist die Gesamtvergütung: eine Aufschlüsselung

Die Gesamtvergütung bezieht sich auf den Gesamtwert aller Vorteile, die Sie aus einer Beschäftigung ziehen, nicht nur auf Ihr Grundgehalt. Sie umfasst sowohl materielle Komponenten wie Boni, Aktienoptionen und Gesundheitsleistungen als auch immaterielle Vorteile wie Work-Life-Balance, Karriereentwicklung und eine positive Arbeitsplatzkultur. 

Bei kleinen Start-ups ist die Gesamtvergütung ein Paket, das die aktuellen Ressourcen, Prioritäten und Ambitionen des Unternehmens widerspiegelt. Wenn Sie diese Nuancen verstehen, können Sie ein Stellenangebot eines Start-ups besser einschätzen und feststellen, ob es mit Ihren persönlichen und beruflichen Zielen übereinstimmt.

Aufschlüsselung der Gesamtvergütung bei Start-ups: das Beispiel Woola

Untersuchen wir die Hauptelemente, die in der Regel die Gesamtvergütung in einem Startup ausmachen, anhand des Beispiels, wie wir es bei Woola. machen:

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1. Das Offensichtliche - ein Gehalt 

Bei Woola zahlen wir unseren Mitarbeitern ein faires Gehalt. Wir wollen sicherstellen, dass sich unsere Mitarbeiter wertgeschätzt und vor wirtschaftlichen Veränderungen geschützt fühlen. 

Nun ist "fair" ein subjektiver Begriff, daher gehen wir bei jeder Person individuell vor und berücksichtigen ihren Hintergrund, ihre Fähigkeiten, ihre Aufgaben usw. Wir freuen uns sehr, dass wir bei den Gehältern in der Produktionsbranche in Estland auf Platz 16 liegen.  

Einmal im Jahr führen wir eine gründliche Gehaltsüberprüfung durch, wobei wir uns in erster Linie auf Veränderungen in der Wirtschaft des jeweiligen Landes konzentrieren, einschließlich Faktoren wie Inflationsrate, Verbraucherpreisindex und Steueränderungen. Wir berücksichtigen auch alle Änderungen in der Funktion des Mitarbeiters, die eine Gehaltsanpassung erfordern. 

2. Leistungsbezogene Boni (in unserem Fall "Semesterprämien")

Zusätzlich zu einem monatlichen Gehalt haben wir bei Woola leistungsabhängige "Prämien" eingeführt. Als Unternehmen haben wir ein sehr ehrgeiziges Ziel, und deshalb müssen wir hart arbeiten, um unsere Ziele zu erreichen. Wir sind uns bewusst, dass wir unserem Team viel abverlangen, und wollen es dafür belohnen, dass es die Extrameile geht. 

Alle sechs Monate (ein Zeitraum, den wir bei Woola als "Semester" bezeichnen) setzt sich jeder Mitarbeiter motivierende, aber auch anspruchsvolle Ziele. Am Ende eines jeden Semesters treffen wir uns zu einer so genannten Strategie-Gala, bei der wir unsere Ziele überprüfen. Bei dieser Gelegenheit vergeben wir auch Geldpreise für jedes erreichte Ziel. Das hält uns motiviert und gibt uns allen ein kleines Extra, auf das wir hinarbeiten können. 

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3. Aktienoptionen

Diese Maßnahme ist nicht revolutionär, sondern eine gängige Praxis bei Start-ups. Wir sind der Meinung, dass jeder Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens beiträgt, daher ist die Ausgabe von Aktienoptionen eine Selbstverständlichkeit. Auf diese Weise können alle Mitarbeiter zu Miteigentümern des Unternehmens werden.

Es ist zwar keine sofortige Belohnung, mit der die heutigen Rechnungen bezahlt werden können, aber es ist ein zusätzlicher Anreiz, seine Zeit und seine Bemühungen in das Wachstum des Unternehmens zu investieren, weil man vielleicht später dafür belohnt wird. 

Bei Woola bieten wir Aktienoptionen an, die sich nach der Rolle der Person im Unternehmen, ihrem Verantwortungsgrad und ihrer Betriebszugehörigkeit richten. 

4. Flexible Arbeitsregelungen und Work-Life-Balance

Wir sind der festen Überzeugung, dass die Büroumgebung nicht für jeden geeignet ist, und das ist auch völlig in Ordnung. Wir suchen nicht nach Betreuern, sondern nach Ergebnissen.

Wir überlassen es unserem Team, selbst zu entscheiden, wo sie am produktivsten sind und wie sie ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben herstellen. Diese Freiheit ist von unschätzbarem Wert, insbesondere wenn Sie viele persönliche Verpflichtungen haben oder einfach einen Arbeitsstil bevorzugen, der sich nicht an einen starren Zeitplan von 9 bis 5 Uhr hält. 

Dennoch gibt es einige Regeln, denn als kleines Team sind wir in Bezug auf Informationen und Zusammenarbeit immer noch stark aufeinander angewiesen. Deshalb bitten wir alle unsere Mitarbeiter, von 10 bis 15 Uhr estnischer Zeit im "Arbeitsmodus" zu sein. Wo sie dies tun, wie sie es tun und wie sie die restliche Arbeitszeit gestalten, bleibt jedem selbst überlassen (solange es natürlich schnelles Internet gibt). 

Auch die persönliche Freizeit fällt unter diesen Punkt. Schließlich ist Zeit unser wertvollstes Gut! Zusätzlich zum gesetzlichen Urlaubsgeld bieten wir drei bezahlte persönliche Tage pro Jahr (die Sie jederzeit ohne Vorankündigung nehmen können), PTO an Geburtstagen, eine 4-Tage-Woche in den Sommermonaten und jeden letzten Freitag im Monat frei. 

Wir sind uns bewusst, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben nicht nur ein Vorteil ist - sie ist entscheidend für die Bindung von Talenten und die Aufrechterhaltung einer hohen Arbeitsmoral. Die Flexibilität, aus der Ferne zu arbeiten oder seinen Zeitplan anzupassen, kann zu einer höheren Arbeitszufriedenheit führen, was an sich schon eine Form der Entlohnung ist. Dies alles führt auch zu einer höheren Produktivität für das Unternehmen - eine Win-Win-Situation also. 

5. Auftragsorientierte Kultur

Woola hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 50 % des weltweiten Verbrauchs von Luftpolsterfolie aus fossilen Brennstoffen einzusparen. Wir wissen also genau, was wir erreichen wollen und wie viel wir dafür tun müssen. 

Die Unternehmenskultur mag zwar nicht als offensichtlicher Bestandteil der Gesamtvergütung erscheinen, aber hören Sie mir zu. Wenn Sie an das glauben, was das Unternehmen tut, und das Gefühl haben, dass Sie sich persönlich für seine Ziele engagieren, werden Sie wahrscheinlich mehr Zufriedenheit und Motivation bei Ihrer Arbeit finden. Die Möglichkeit, einen Beitrag zu etwas zu leisten, das größer ist als man selbst, kann ein starker Anreiz sein, der über jede Dollarzahl hinausgeht. Ist das nicht das, was viele von uns in einem Job suchen?

"Wenn man bei Woola jemanden einstellt, ist es ein Nein, wenn es ein Vielleicht ist!"

- Anna-Liisa Palatu, CEO und Mitbegründerin von Woola

Wir investieren sehr viel Zeit und Mühe, um die richtigen Leute für Woola zu finden. Am Ende haben wir einen Haufen von Menschen mit ähnlichen Werten, einem großartigen Sinn für Humor und Ehrgeiz. Kein Wunder, dass wir an den Arbeitstagen viel Spaß haben. Hier kommt ein kleines Klischee zum Tragen: Teams, die zusammen Spaß haben, bleiben zusammen. 

6. Sonstige Leistungen: Reisekostenzuschuss, Lern- und Entwicklungsmaßnahmen und Sportvergütung

Zusätzlich zu den bereits erwähnten Leistungen bieten wir unserem Team einige weitere Vorteile. Die größte Neuerung ist der jährliche Reisekostenzuschuss. Die Idee ist einfach: Wir geben allen unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, die Welt zu bereisen, und übernehmen einen Teil der Kosten für sie. Die Vorteile des Reisens sind enorm - sie reichen von der Erweiterung des Horizonts bis hin zum Ausstieg aus der Routine und zur Entspannung. Für uns macht das einfach Sinn. 

Jeder Mitarbeiter von Woola erhält außerdem ein jährliches Büchergeld, das er in seine individuelle Weiterbildung investieren kann. Wir haben vielleicht nicht das größte Budget für Weiterbildung und Entwicklung, aber wir finden Wege, die berufliche Entwicklung zu unterstützen. 

Wir legen auch Wert auf einen gesunden Lebensstil und fördern ihn, daher bieten wir eine Sportkompensation an und schaffen verschiedene sportliche und gesundheitsbezogene Herausforderungen für unser Team. 

Die Vorteile (und Nachteile) der Start-up-Vergütung

Ein entscheidender Vorteil der Beteiligung an einem Start-up wie Woola ist die Möglichkeit, das Unternehmen mitzugestalten und zu wachsen. So mag Ihr Kapitalanteil anfangs bescheiden sein, aber wenn das Unternehmen wächst, kann sich die anfängliche Investition von Zeit und Energie in erhebliche finanzielle Gewinne verwandeln. Ebenso können die praktischen Erfahrungen, die Sie sammeln, von unschätzbarem Wert sein, um Ihre Karriere schneller voranzutreiben als in einem Unternehmen.

Es ist wichtig, auch die Kompromisse zu verstehen. Neugründungen, insbesondere in der Anfangsphase, können ein risikoreiches und lohnendes Umfeld sein. Es gibt zwar ein erhebliches Potenzial für finanzielles und persönliches Wachstum, aber die Stabilität und Vorhersehbarkeit der Vergütung ist in der Regel geringer als bei etablierten Unternehmen. 

Wenn Sie bereit sind, ein gewisses Risiko einzugehen, und an die Mission des Start-ups glauben, könnten diese Kompromisse zu Ihren Gunsten ausfallen. Die Risiken sind es, die es spannend machen! 

Abschließende Gedanken

Bei einem kleinen Startup kann die Gesamtvergütung eine überzeugende Mischung aus finanziellen, persönlichen und beruflichen Belohnungen sein, die über den reinen Gehaltsscheck hinausgehen. Ob es sich um das Versprechen einer Kapitalbeteiligung, Flexibilität in Ihrem Arbeitsleben, den Nervenkitzel, zu einer sinnvollen Aufgabe beizutragen, oder die Chance, sich beruflich weiterzuentwickeln, handelt - es gibt mehr zu beachten als nur das Gehalt. Bei der Bewertung eines Startup-Angebots lohnt es sich, das Gesamtbild zu betrachten, um festzustellen, ob das Gesamtpaket mit Ihren Zielen und Werten übereinstimmt.

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