Wie Unternehmen ihren ökologischen Fußabdruck verringern können
Lassen Sie uns über Zahlen sprechen. Um die globale Erwärmung unter 2 °C zu halten, müssen die CO2-Emissionen schnell sinken – und das wird ohne die Unterstützung der Unternehmen nicht möglich sein. Zwar können Einzelpersonen Veränderungen bewirken, doch Unternehmen haben die wirkliche Macht, CO2-Emissionen im großen Maßstab zu reduzieren.
Die gute Nachricht? Es gibt viele Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Umweltbelastung reduzieren können. Bei Woola haben wir viel Zeit investiert, um die Auswirkungen unseres Geschäfts auf Menschen, den Planeten und Tiere zu analysieren. Die Reduzierung der CO2-Emissionen ist zwar nur ein Aspekt, aber wohl der wichtigste.
Auch wenn wir die CO2-Emissionen unseres Unternehmens nicht perfekt senken, halten wir es für wichtig, dass mehr Unternehmen verstehen, was sie tun können, und entsprechende Maßnahmen ergreifen. Unser Leitfaden zeigt erfolgreiche Strategien und erläutert die ökologischen und finanziellen Vorteile einer CO2-Reduktion für Ihr Unternehmen.
Warum ist der CO2-Fußabdruck eines Unternehmens so wichtig?
Der CO2-Fußabdruck eines Unternehmens ist wichtig, da Unternehmen einen großen Teil der weltweiten Emissionen verursachen. Nahezu jeder Unternehmensbereich hat Auswirkungen – von der Produktion und dem Versand bis hin zum Energieverbrauch und Produktabfällen. Im Gegensatz zu individuellen Maßnahmen können Veränderungen auf Unternehmensebene daher deutlich größere und schnellere Verbesserungen bewirken.
Hinzu kommt der menschliche Faktor. Kunden, Mitarbeiter und Investoren legen zunehmend Wert auf Nachhaltigkeit. Unternehmen, die dies umsetzen, zeichnen sich aus – sei es durch einen besseren Ruf, eine bessere Bindung von Talenten oder einfach dadurch, dass sie strengeren Umweltvorschriften immer einen Schritt voraus sind. Kurz gesagt: Es lohnt sich, sich darum zu kümmern.
Um relevant, widerstandsfähig und verantwortungsbewusst zu bleiben, ist die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
7 Strategien zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks Ihres Unternehmens
Jedes Unternehmen ist anders. Um Ihren CO2-Fußabdruck deutlich zu reduzieren, sollten Sie zunächst Ihre Emissionen verstehen und messen. Die folgenden sieben Strategien haben in der Regel die größte Wirkung.
1. Verbesserungen der Energieeffizienz
Energieeffizienz ist nicht revolutionär – sie ist einfach praktisch. Eine der einfachsten Möglichkeiten, Ihren Energieverbrauch zu senken, besteht darin, alte Geräte und Beleuchtung durch neuere, intelligentere Alternativen zu ersetzen.
Beispielsweise kann der Austausch von Glühlampen durch LEDs den Energieverbrauch um mehr als 75 % senken. Zudem halten sie länger, was weniger Austausch und geringere Wartungskosten bedeutet. Es ist ein kleiner Umstieg mit großer Wirkung.
Ein Beispiel: Vor kurzem haben wir bei Woola auf eine effizientere Produktionslinie umgestellt und konnten unseren Energieverbrauch von 27 kWh auf etwa 5–6 kWh senken. Effizientere Maschinen bedeuten natürlich auch niedrigere Stromrechnungen.
Durch die Verbesserung der Gebäudeisolierung können Sie außerdem den Energieverbrauch Ihres Unternehmens senken, da Sie weniger Strom zum Heizen oder Kühlen der Räume benötigen.
2. Übergang zu erneuerbaren Energiequellen
Es gibt einige sinnvolle Möglichkeiten, wie Unternehmen erneuerbare Energien unterstützen können.
Erstens können Sie erneuerbaren Strom direkt von Ihrem Energieversorger kaufen (sofern dies in Ihrer Region möglich ist). Viele Regionen bieten Ökostromprogramme an, bei denen Sie für den Bezug von Strom aus Wind-, Solar- oder Wasserkraft etwas mehr bezahlen.
Unternehmen können bei der Standortwahl ihrer Fabrik oder ihres Büros auch von vornherein die Verfügbarkeit eines Netzes für erneuerbare Energien zu einer Priorität machen.
Hier noch ein weiteres Beispiel von Woola: Unsere Fabrik im estnischen Paldiski nutzt das lokale autonome Netz für erneuerbare Energien .
Zweitens können Unternehmen vor Ort erneuerbare Energiesysteme wie Solaranlagen installieren. Dies erfordert zwar Anfangsinvestitionen, kann aber langfristig die Energiekosten senken und eine bessere Kontrolle über die Versorgung ermöglichen.
Schließlich werden Zertifikate für erneuerbare Energien (RECs) oft als stabile Möglichkeit zur Emissionsreduzierung angepriesen. So funktioniert es:
Jedes REC stellt eine festgelegte Menge erneuerbarer Energie dar, die dem Netz zugeführt wird (im Wert von etwa 200 kg).
Wenn Sie ein REC kaufen, „kompensieren“ Sie Ihren Stromverbrauch und unterstützen gleichzeitig das Wachstum des Marktes für saubere Energie.
Unser Problem mit RECs ist, dass Unternehmen, die sie kaufen, oft behaupten, sie würden erneuerbaren Strom nutzen, obwohl ihr lokales Netz noch mit fossilen Brennstoffen betrieben wird. Diese Unternehmen unterstützen zwar auf dem Papier den Markt für erneuerbare Energien, ändern aber nichts an ihrer Arbeitsweise.
Wenn RECs genutzt werden, anstatt die Emissionen an der Quelle zu reduzieren, können sie ein falsches Gefühl von Fortschritt vermitteln. Auch sind nicht alle Gutschriften gleich – manche sind gut reguliert und haben eine echte Wirkung, während andere bestenfalls undurchsichtig sind.
Berücksichtigen Sie diese Kompromisse und nutzen Sie RECs nur als letzten Ausweg, wenn Ihrem Unternehmen keine anderen Optionen für die Umstellung auf erneuerbare Energien zur Verfügung stehen.
3. Nachhaltige Transportpraktiken
Der Transport trägt oft erheblich zum CO2-Fußabdruck eines Unternehmens bei. Unabhängig davon, welche Materialien Sie von Lieferanten beziehen oder an Ihre Kunden versenden, trägt die Umstellung auf Elektro- oder Hybridfahrzeuge im Transportwesen zur Emissionsreduzierung bei.
Auch die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten und nicht unbedingt notwendige Geschäftsreisen zu reduzieren, kann erhebliche Auswirkungen haben. Weniger Pendeln und Reisen bedeuten weniger Emissionen.
Wir sind auch Fans des öffentlichen Nahverkehrs, der Fahrgemeinschaften und des Radfahrens, wenn möglich – weniger Umweltverschmutzung und Verkehr.
Bei Woola legen wir großen Wert darauf, die Transportbelastung in unserer Lieferkette zu reduzieren. Unser Hauptrohstoff – Altwolle – beziehen wir direkt von estnischen Schafzüchtern . Das reduziert die Transportemissionen und unterstützt die lokalen Schafzüchter – eine Win-Win-Situation.
4. Optimierung der Lieferkette
Die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Ihre Werte teilen, ist nicht nur ethisches Handeln, sondern auch intelligente Nachhaltigkeit. Wir glauben, dass echter Einfluss in der Lieferkette beginnt. Deshalb haben wir enge Beziehungen zu lokalen Partnern aufgebaut, die unsere Werte teilen.
Die lokale Beschaffung von Materialien reduziert Transportemissionen und fördert einen faireren, transparenteren Handel. Viele Unternehmen erstellen standardisierte Verhaltenskodizes für Lieferanten, um ihren CO2-Ausstoß zu erfassen, Reduktionsziele festzulegen und sich an globale Rahmenbedingungen wie das Pariser Abkommen zu halten. Dies ist wie ein Fahrplan für nachhaltigen Fortschritt.
Wir arbeiten direkt mit estnischen Schafzüchtern zusammen und zahlen faire Preise für ihre Wolle. Unser Know Your Wool (KYW)-Sorgfaltsprozess umfasst persönliche Besuche und unabhängige Audits, um das Wohlergehen der Schafe sicherzustellen. Dies ist Teil unserer täglichen Arbeit, vom Bauernhof bis zum Endprodukt.
5. Abfallreduzierung und Recycling
Der erste Schritt zur Abfallreduzierung besteht darin, komplette Produkte und Logistiksysteme zu überprüfen, um Abfall zu vermeiden, bevor Recyclingprogramme eingeführt werden . Wir bei Woola streben einen Kreislauf an, um zu verhindern, dass Wolle überhaupt verschwendet wird, und das Material anschließend im Kreislauf zu halten.
Eine weitere Möglichkeit, den Abfall in unserer Lieferkette zu reduzieren, ist der Ersatz von Transportfolien durch wiederverwendbare Palettennetze und Umreifungsbänder. Wir holen außerdem sämtliche Kunststofffolien unserer Lieferanten ab und führen sie dem Recycling zu.
Obwohl unsere Produktionsprozesse gut optimiert sind, fällt in unserer Fabrik immer noch eine kleine Menge Wolle als Produktionsabfall an. Wir werfen sie nicht weg – wir experimentieren mit der Herstellung neuer Produkte oder fertigen Matratzen, die wir ukrainischen Soldaten an der Front schicken , damit sie im Winter in den Schützengräben warm bleiben.
Schließlich ist es eines unserer Ziele, gemeinsam mit unseren Kunden wiederverwendbare Kartonsysteme zu entwickeln. Dies alles ist Teil der Abkehr von der „ Nehmen-Machen-Wegwerfen“-Mentalität hin zu einer Kreislaufwirtschaft, die Wert auf Langlebigkeit, Wiederverwendung und langfristiges Denken legt. Kreislaufwirtschaft ist bei Woola nicht nur Theorie – sie ist gelebte Praxis.
6. Mitarbeiterengagement und -schulung
Nachhaltigkeit kommt nicht von oben – sie funktioniert am besten, wenn alle mitmachen. Wir ermutigen alle Teammitglieder, Nachhaltigkeit in ihrer täglichen Arbeit zu berücksichtigen. Ob es um die Herstellung von Wollverpackungen oder die Erstellung unserer Marketingmaterialien geht – wir überlegen, wie wir am nachhaltigsten und ressourcenschonendsten vorgehen können.
Wir haben ausführliche Leitlinien für die Woola-Arbeitsreisepolitik, aber die ersten vier Punkte fassen es ziemlich gut zusammen.
Um die Dynamik aufrechtzuerhalten, haben wir Anerkennung in den Prozess integriert. Ob Lob oder etwas Greifbareres – wir belohnen Taten, die uns unseren Geschäftszielen näherbringen. Ganz einfach: Wenn sich Menschen gesehen und unterstützt fühlen, leisten sie ihre beste Arbeit – für den Planeten und das Unternehmen.
Jeder bei Woola erhält Aktienoptionen, weil wir glauben, dass Eigentum Engagement fördert. Wir bieten außerdem eine jährliche Reisekostenpauschale und Krankenversicherungsleistungen , die unsere Wertschätzung für unser Team widerspiegeln. Ein besserer Arbeitsplatz wirkt sich positiv aus – und wir sind für beides da.
7. CO2-Kompensation
Versuchen Sie, Emissionen an der Quelle zu reduzieren, wann immer es möglich ist. Für die Teile, die Sie (noch) nicht eliminieren können, sollten Sie Klimaschutzprojekte in Betracht ziehen, die tatsächlich das tun, was sie versprechen – nämlich ehrlich und nachweislich Kohlenstoff aus der Atmosphäre zu entfernen.
Dazu gehören Investitionen in zertifizierte Wiederaufforstungsprojekte, Initiativen für erneuerbare Energien und die Überwachung von Emissionshandelssystemen wie dem Emissionshandelssystem der EU . Über diese Plattformen können Unternehmen Emissionsreduzierungen über Marktmechanismen finanzieren und die Entwicklung sauberer Technologien unterstützen.
Wir suchen ständig nach intelligenteren und geeigneteren Wegen, um weniger Schaden anzurichten. Kompensation ist nicht die einzige Lösung, aber richtig eingesetzt, ist sie ein weiteres Instrument zum Aufbau eines klimapositiven Unternehmens.
Wirtschaftsführer erzielen echte Emissionssenkungen
Viele Unternehmen sprechen von Nachhaltigkeit. Einige integrieren sie tatsächlich in ihren Geschäftsalltag. Diese drei Beispiele zeigen, dass Skalierung möglich ist, ohne die Emissionen zu erhöhen – und bieten einen soliden Ausgangspunkt für alle, die sich fragen, wo sie anfangen sollen.
Mars Inc.
Seit 2015 hat Mars Inc. seine Treibhausgasemissionen um 16 % – das entspricht 5,7 Millionen Tonnen – gesenkt und gleichzeitig das Unternehmen um über 60 % wachsen lassen und einen Jahresumsatz von 50 Milliarden US-Dollar erzielen können. Nachhaltigkeit hat das Unternehmen nicht gebremst. Im Gegenteil, sie hat zu intelligenteren und schlankeren Abläufen beigetragen.
Besonders hervorzuheben ist, dass Mars die Gehälter der Führungskräfte direkt an Klimaziele knüpft . Dadurch rückt Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt der Führungsentscheidungen. Das Unternehmen hat erkannt, dass 96 % seiner Emissionen aus der Lieferkette stammen, und verpflichtet seine Lieferanten daher direkt zur Umsetzung nachhaltiger Praktiken. Unternehmenstransformationen entstehen, weil Unternehmen über ihre Grenzen hinausgehen, um echte Veränderungen herbeizuführen.
Mars hat sich zum Ziel gesetzt, die CO2-Emissionen an der Quelle zu reduzieren und nur noch einen relativ kleinen Teil – geschätzt etwa 20 % des Basiswerts von 2015 – auf hochwertige Emissionszertifikate zurückzugreifen. Zwar nicht gerade ein „kleiner Bruchteil“, wie Mars es in seinem Nachhaltigkeitsbericht 2023 formulierte, aber deutlich besser als die meisten Konsumgüterkonzerne.
Queen's Medical Centre, Nottingham
Das Queen's Medical Centre im englischen Nottingham hat einen großen Schritt zur Reduzierung seines CO2-Fußabdrucks unternommen – und dabei das Leben seiner Patienten verbessert.
In Zusammenarbeit mit E.ON führte das Krankenhaus eine umfassende Modernisierung seiner Energieeffizienz durch. Dazu gehörte der Einbau von doppelt verglasten Fenstern und der Bau eines neuen Energiezentrums im Wert von 15 Millionen Pfund, das mit hocheffizienten Wärmepumpen betrieben wird.
Das Ergebnis? Eine prognostizierte Reduzierung der jährlichen CO₂-Emissionen um 10.000 Tonnen – das entspricht in etwa dem Entfernen von 2.200 Autos von den Straßen .
Im Rahmen des Modernisierungsprojekts sorgt das Krankenhaus für eine konstante Temperaturregelung und eine verbesserte Luftqualität, was ein angenehmes Umfeld für Patienten und medizinisches Personal schafft. Kosteneinsparungen durch geringere Energiekosten begleiten die Verbesserungen im Krankenhaus.
IKEA (als Teil der Ingka-Gruppe)
Das beliebte Premium-Baumarkt-Franchiseunternehmen hat sich verpflichtet, das im Pariser Abkommen festgelegte Netto-Null-Ziel zu erreichen . Besonders positiv ist, dass sie nicht nur „grün“ oder „recycelbar“ auf ihre Produkte kleben, sondern ihre gesamte Wertschöpfungskette neu bewerten, um die Treibhausgasemissionen (THG) zu halbieren.
Seit 2018 setzen sie sich wissenschaftlich fundierte Ziele und nicht vage „grüne Initiativen“, die möglicherweise einen echten Einfluss auf den Klimawandel haben, vielleicht aber auch nicht.
IKEA hat sich zum Ziel gesetzt, bis zum 50. Geschäftsjahr das Netto-Null-Ziel zu erreichen , ohne dabei auf CO2-Kompensationen zurückzugreifen .
Die Ingka Group verfolgt das Ziel, Nachhaltigkeit erschwinglich zu machen – nicht nur ein Luxus für diejenigen, die sich Premiumprodukte leisten können. „Klimabewusst handeln bedeutet auch Ressourcen schonen, Kosten senken und unternehmerisch handeln“, so die Ingka Group . Neugierig, wie sie das umsetzen? Ihr Net Zero-Plan steht auf ihrer Website zum Download bereit.
Zu den Strategien von IKEA gehören unter anderem:
Keine Verwendung oder kein Verkauf von Einwegkunststoffen.
Vereinfachung des Produktdesigns, sodass es weniger Teile enthält.
Produkte entwerfen und Geschäfte nach Kreislaufprinzipien betreiben.
Verkauf und Förderung nachhaltiger Produkte, die Kunden dabei helfen, Abfall zu reduzieren.
Bieten Sie in Ihren Restaurants eine größere Auswahl an gesunden und nachhaltigen Lebensmitteln an.
Nächste Schritte zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks Ihres Unternehmens
Die Reduzierung der CO2-Emissionen erfordert keine großen Veränderungen. Die Bewertung Ihrer täglichen Prozesse und Ihrer Lieferkette ist der Ausgangspunkt für die Emissionsreduzierung. So gewinnen Sie ein Verständnis für Ihre größten Einflussbereiche: Energieverbrauch, Produktionsmethoden oder Abfallaufkommen.
Aber der wichtigste Schritt? Fangen Sie jetzt an. Die Klimakrise wartet nicht. Unternehmen haben den Einfluss, die Werkzeuge und die Verantwortung, die Führung zu übernehmen. Wir teilen unsere Erfahrungen – was funktioniert hat und was nicht –, weil wir wollen, dass mehr Unternehmen besser werden. Eine bessere Zukunft ist möglich, aber nur, wenn wir sie gemeinsam gestalten.
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